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        教務處通知
        關于開展2019年二級學院績效考核實施方案

        關于開展2019年二級學院績效考核實施方案

        發布時間:2019-11-25

        2019年度二級學院績效考核實施方案

        為順利完成2019年度二級學院績效考核工作,根據學校《績效考核工作實施辦法(試行)》(重城管院發〔201979號)文件精神及學校績效考核工作領導小組《關于實施校內單位和教職工個人2019年度績效考核的通知》要求,由教務處牽頭對各二級學院開展2019年度績效考核,相關事宜通知如下:

        一、考核組組長及成員

         長:莫 堃

        副組長:任 波 謝永川 張 新 羅小秋 楊壽康 鄒 遲 袁 國

          員:組織、人力、教學、學生、安管、質量管理、科研、繼教、產教融合中心等校內單位負責人及民主黨派人士1人、工會、教代會代表各1人。

        聯絡員:柏文涌  陶學梅

          書:曾 珠

        二、考核日程安排

        2019年二級學院績效考核  現場考核安排

        1:考核日程安排

        時間

        事項

        落實部門

        124日前

        各板塊(黨建、教學、學生)提前向二級學院反饋、溝通賦分情況

        各職能部門

        125

        二級學院完成自評及服務對象評價

        教務處

        129

        現場考核

        現場考核小組

        1213日前

        完成績效考核成績匯總統計

        教務處

        1213-15

        公示各二級學院最終得分

        教務處

        2:現場考核安排

        地點:辦公樓第二會議室                       具體時間安排以現場通知為準

        考核時間

        被考核學院

        備注

        129日(現場考核)

        9:00-9:30

        馬克思主義學院

         

        9:40-10:10

        民政與社會治理學院

         

        10:20-10:50

        商學院

         

        11:00-11:30

        大數據與信息產業學院

         

        11:40-12:10

        智能工程學院

         

        14:00-14:30

        財經學院

         

        14:40-15:10

        文化與旅游學院

         

        15:20-15:50

        智慧康養學院

         

        16:00-16:30

        通識教育學院

         

        三、考核內容

        1.二級學院黨建與思想政治工作、管理效能工作情況、二級學院教學、科研、社會服務及學生工作開展情況(無學生的二級學院,考核總分為81分,實際得分以100分折算)。具體包括:政治核心和保障監督作用、意識形態工作、基層組織建設、人才隊伍建設、師資隊伍建設、教學質量評價、內部質量保證體系建設及履行職能職責及管理效能情況;部門安全穩定、團結協作;工作質量效果效率效益、工作創新與可持續發展等。

        2.年度工作任務情況

        重點考核其圍繞服務教育教學中心工作任務完成的數量、質量、效果、效率、效益和工作創新、可持續發展的情況。具體包括:工作的計劃與部署;工作的推進與工作質量效果;工作的改進與創新、新增工作等。

        3.服務對象評價情況

        重點考核職能部門工作服務對象對其服務態度、服務質量、服務效果、效率、效益等方面評價。

        四、考核方式

        通過考核組現場聽取匯報和查閱各類檔案材料,結合二級學院自評、校領導評價、學院互評、服務對象評價、教職工代表評價等方式進行。

        五、考核權重分配

        1.二級學院自評:5%

        20191130前,各二級單位根據績效考核相關指標和工作過程記錄,對本年度全面工作進行自我評價,完成《年度工作總結》、報分管校領導審核后,依照學校黨政工作要點并結合本單位工作職責制定的《年度工作計劃》和《年度工作總結》有關內容,完成《年度績效考核自評表》。

        2.校領導評價:20%(其中,學校黨政一把手評價6%,分管校領導評價8%,其他校領導評價6%)。

        年度考核期間,由教務處協調學校領導根據績效考核指標和過程寫實記載情況對學院的各項工作逐一進行綜合等級綜合評價。

        3.服務對象評價:25%(其中,服務對象投訴5%、職能部門互評5%、學院互評5%、教職工代表評價5%、學生代表5%

        年度考核期間,由教務處負責組織服務對象(有關職能部門、師生代表)根據寫實記錄及考核指標,對學院履職情況、工作情況、服務情況等逐一進行互評、綜合評價,完成《二級單位年度績效考核滿意度測評表》。若有服務對象投訴的情況,由教務處組織相關單位對《服務對象投訴寫實記錄表》內容真實性進行核實處理,并上報分管校領導組織認定。

        4.二級學院績效考核評價組現場綜合評價:50%

        現場考核時,考核評價組通過現場聽取匯報、集中評議,根據績效考核指標和過程寫實記載情況對二級學院的各項工作逐一進行綜合評價。

        六、年度考核分數計算與評優評先

        12019124前,由教務處完成各序列的各類考核數據的收集、匯總、統計、計算《二級學院年度績效考核評價計分表》總成績等相關表格,并將最終考核成績于20191213-15日期間向各二級學院公示。

        220191226前,根據考核得分,按30%優秀和30%良好的比例從高到低排序,提出推優、推良建議名單,由教務處匯總《2019年度校內單位績效考核成績匯總表》連同《二級學院年度績效考核評價計分表》一并報學院考核評價組長審核同意簽字后,送人力資源處匯總,提交學校績效考核工作領導小組綜合評議審定。

         

         

        重慶城市管理職業學院學院考核評價組

        20191125


         
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